八、成功原因總結以及缺點建議　　8.1《王者榮耀》成功原因總結　　全篇總結下來，發現其實《王者榮耀》成功的主要原因主要集中在以下幾點：　　發現了MOBA類游戲在手機端的需求，并且游戲本身的品質和平衡性做的非常好，讓MOBA類玩家在習慣了《英雄聯盟》這類高品質游戲之后還能夠對游戲本身的游戲性和平衡性表示認可;　　初期確立了要吸引的目標用戶為《英雄聯盟》等MOBA端游玩家之后，利用騰訊強大的宣傳渠道，以手機版的《英雄聯盟》作為宣傳賣點，讓大部分玩《英雄聯盟》的玩家都知道《王者榮耀》的存在，從而吸引到了第一批核心用戶;　　不用日常任務綁架玩家的游戲時間，不讓土豪玩家大幅度破壞其他玩家的游戲體驗，專心提升游戲的質量，培養游戲的口碑，為第二階段的宣傳做好準備;　　在吸引了第一批核心玩家之后，《王者榮耀》推出了非常多的社交功能，以來擴大用戶群，能夠方便讓核心用戶帶其他的一些普通用戶入手;　　為了吸引一般的用戶，游戲不斷降低上手難度，減少一局游戲的時長等等，去除阻礙新用戶入手的最后一塊擋板;　　借助于微信、QQ雙平臺，進一步確認了手游+社交的道路，并且充分利用起了雙平臺來為自己導流;　　最后說一個感性點的認識，那就是《王者榮耀》能夠讓一個以前只敢在女神朋友圈下點贊的小男孩成長為了一個女神天天粘著你要你帶她上分的榮耀王者，這樣的故事并不多，但好像《王者榮耀》里面天天有。

當時米哈游除了聘用了很多備受二次元用戶推崇的圈內“大觸”，比如米栗、ask等做游戲的美術設計，還特別執著于一些審美細節。如果說2016年是由網易的《陰陽師》染紅了二次元游戲的半邊天，那么在2017年之春，米哈游的一紙IPO申請則是把整個行業給徹底點燃。

陳飛表示：“現在很多二次元用戶對米哈游創始人劉偉的感情，和對B站創始人徐逸很像——一半是尊敬一半是羨慕，他倆就是某個領域的開拓者。”上述線下展會負責人表示，二次元用戶很注重品牌，版權意識比普通玩家都強，這么多年積淀的投入與認可產生了近似信仰的忠誠度，不是那么容易被取代的。“當時米哈游的人給外界的印象就是死宅，就算在二次元圈里也是特別宅的，所以他們跟投資人溝通都特別困難。

或許正是因為發展周期的一致性，米哈游和B站，一個CP方，一個渠道方，在《崩壞學園2》上做到了完美配合。”這點米哈游的CEO蔡浩宇自己也承認，他曾在演講中表示，米哈游一直沒有接受一些活動的邀請，是因為團隊性格都太宅而不好意思作對外的分享。

2014年這家公司被杭州米藝收購后，后者又認繳了米哈游新增注冊資本133.95萬元。

宗旨就是，市場運營只服務好自己的用戶就好。人類絕大部分的貿易行為都是中遠期行為。

我們在設計2B產品的時候一定要清楚，絕對不要以為你的產品是給企業用的，你要問的問題應該是，這個產品是給企業中的誰用的，哪一個崗位用的。第二種方法，“白手套體系”，就是分層報價，和沃爾瑪談與和個體戶談，價格不能一樣。

我們進來之后告訴他們，我們改變你的運輸方式的同時以更低的利率給你提供貸款。信息流就是通過信息不對稱可以賺到多少錢，資金流就是通過墊資等方式獲得的資金成本收益，還有物流。